超絶ブラック企業のパチンコ店【その4】人材不足でさらに事業を広げる社長の愚行

超絶ブラック企業のパチンコ店【その4】をお送り致します。

~過去記事はこちら~
超絶ブラック企業のパチンコ店【その1】
超絶ブラック企業のパチンコ店【その2】
超絶ブラック企業のパチンコ店【その3】

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ノヴとスクワラは、新しい2店舗に人事異動し弱小店舗の立て直しに努めた。

その店舗は現在のホールでは考えられない退廃ぶりで、営業・接客・設備・モラルと何を取っても酷い状況だった。
つまり、チームとして機能していない状況だった。

さらに、致命的なのはスタッフの人数が絶対的に足りなかった。

その為に、休日は月3~4日。
8:00~17:00の早番勤務終了後に23:00から再び閉店作業を手伝いに来るという状態で、その仕事が1:00くらいに終わった後も、その日の8:00から仕事があるという状態だった。

つまり、何もかもがジリ貧の状態なのだが、ネテロ社長はその状態でも元々の立地状況のポテンシャルは高いと判断し、グランドリニューアルという計画を打ち出したのだった。

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グランドリニューアル計画

そのグランドリニューアルの内容は以下のようなものだ。

◆ノヴが異動した三条市内のホール◆
・1円パチンコ増台
・スロットコーナー増台
・プラズマクラスター増設
・スロットコーナー大幅装飾リニューアル
・新台50台導入(大幅レイアウト変更)
・店舗外壁一部リニューアル

◆スクワラが異動した長岡市内のホール◆
・パチンコ全台 各台計数設置
・プラズマクラスター増設
・メンバーズカードにポイントシステム導入
・パチンココーナー大幅装飾リニューアル
・新台40台導入(大幅レイアウト変更)

また、オープン日は共に6月7日(金)であった。

つまり、まだ人材が安定していない状態で、このような計画を余儀なくされたのでノヴとスクワラには全ての負担が伸し掛ることとなった。

ノヴとスクワラの勤務形態

当然、多忙な業務に追われ二人とも休日は完全返上。
無休で働くだけではなく1日の勤務時間は15時間以上に登った。
(もちろん残業手当も休日出勤手当も出ない)

さらに業務量だけではなく、チームとしてまとまっていない組織の中での業務なのでその状況はさらに熾烈を極める。
ノヴとスクワラは各2店舗で、新店長に抜擢されたのだがそのような凄まじい悪状況で働かされる結果となった。

一般的な過労死ラインが月80時間以上の残業と呼ばれるのだが、ノヴとスクワラは残業時間にすると余裕で月200時間を越えていた。
そのような状況が転勤後からグランドリニューアルまでずっと続いていた。

既存店舗に応援要請

そのような生きるか死ぬかという状態で新しい2店舗が営業している中で、当然グランドリニューアル準備の応援要請が既存の3店舗にやってきた。

ノヴとスクワラのホールでリニューアルまで残り3日という状態で遊技台の入替え作業があったのだが、その入れ替えの応援に駆けつけて欲しいというものだった。

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“超絶ブラック企業のパチンコ店【その4】人材不足でさらに事業を広げる社長の愚行”のコメント一覧

  1. yu-iti より:

    まずチームの立て直しが先じゃね?
    足元固めて、一丸とならんと、こういう大きな事は絶対成功しないよな( ´Д`)y━・~~

  2. なななな より:

    その5が早くみたい(’’)

  3. lshimotoshlnya より:

    僕は毎日いろんな企業に訪問してんだけど、中小企業は
    ギリギリでやってるとこ確かに多いよね。うちの下請け会社の人で、就業内容やらをこまめに記録して、退職の時に百万上乗せでもらった人がいましたよ。ほとんどユスリでしたけどね。写真からボイスレコーダーまで使って。300G上乗せなんてレベルじゃなかったですよ。いろんな管理の甘い会社でその手繰り返してたみたい。弁護士まで職場にでてきたもん。社員にも要注意せないかん人間もおるよね。店長も気をつけなね。

    • クロロ より:

      労働者側はそのくらいやるべきだと思います。

      使用者側は基本調子に乗ってやりたい放題ですから、なんでもエスカレートしますね。

    • クロロ より:

      300乗せなんて言わないで何ならハーデス揃いの80%ループコンボフリーズに入れてもいいくらいですw

  4. すろたろう より:

    同じく続きが早く見たい。

    プラズマクラスターへの投資って重要なんですか?

    • でじゃぶぅ より:

      プラズマクラスターってネーミングでも大ヒットしてるし、取っ掛かりでのイメージアップとしては有効かも?かと私は思いました(*^^*)

    • クロロ より:

      あれは形だけですよ。

      内容が沢山あるほどリニューアルした感があるじゃないですかw

  5. 伝説の読み師 より:

    その人達からしたらブラックだとはいえそこまで会社のために働いて店を良くしようとしてるのにハイエナニートに利益を持っていかれるのは、はらわたが煮えくり返るでしょうね。

    ニート相手にホームページで小遣い稼ぐのもいいとは思いますが、店側であるのにハイエナ知識が豊富であるというスキルを生かして対ホール向けにコンサルしたほうがよっぽど儲かるんじゃないですか?
    ハイエナを殺す調整方法教えます!みたいなw
    見返りに現金か設定6貰って

  6. ヨンヨン より:

    中小零細企業でサービス残業や休日出勤する奴はアホだと思いますが、経営者側がそういう空気を作れば従う人も多いのが日本人

    哀しいですね

  7. もん より:

    早く続きが見たいです^^

  8. がくふた より:

    なんとしてもリニューアルオープンを成功させたい!
    一同同じ気持ちであった、しかし今の案だけではインパクトにかけてしまう。
    会議に沈黙の時が流れた
    その刹那、クロロが口を開いた。
    「全台、麻雀物語にすればええんとちゃう?」

    なんという斬新なアイディアなのであろう
    インパクトは申し分ない

    しかし、ここでその勢いを遮るかの如く反対案がでた

    ノヴ「ちょっと待って、予算が圧倒的に足りないってば」

    そう、予算は限られている
    とても麻雀物語を大量導入するような余裕はない
    しかし、クロロは諦めなかった

    クロロ「ホールにある売れそうな物は全て売り払って捻出したらええやん」

    スクワラ「うはwwwwwクロロ天才wwwww」

    ネテロ「決まりやな」

    かくしてクロロの案は採用された
    数日後にはおびただしい数の麻雀物語が届いた

    はたしてこのクロロの案は成功するのであろうか?
    迫るリニューアルオープン!

    To Be Continued

  9. キノヒデ より:

    おもろいすね~(・∀・)ノブさんどうなんのかな~

    うちもずっと黒字ながら結局五人分の仕事を三人でやるみたいなとこでしたから~(・∀・)常に寝不足 常に体力の限界にチャレンジでしたね~ 上は際限なく効率悪い仕事やらせますからね

  10. mc より:

    こんにちわ。
    いつも楽しみに読ませてもらってます。

    いつも行っているお店で最近サラリーマン番長で気になる
    ことがあるので、教えてもらえるとうれしいです。

    以下のようにデータ機と台の中のログが一致しません。

    当り回数
    <データ機>
     前日、前々日 BIG12回AT8回みたいに当っている状態
    <台のログ>
     前日、前々日 当りなし(ログなし?)

    当日の回転数
    <データ機>
     0回転
    <台のログ>
     1回転

    となっています。
    全台ではなく、中の数台がこうなっています。
    特にコーナー入れ替えなどは無いので、なんでかな?
    普通なんかなー。。みたいな感じです。

    P.S
    その台を何度か打ったのですが、開始数ゲームで変な出目が
    出たりします。当ったと勘違いするようなやつが・・(笑)

  11. あへちゃん より:

    社長って頭悪いんですね。

  12. jj より:

    ↑のクロロさんとヨンヨンの
    やり取りが核心に近い気がします。

    愚痴を言い働きながらも、
    従業員側も既得権にしがみついていましたし、
    私にはそれが異様な光景に見えたもんです。

  13. 源之助 より:

    スロットで勝つにはなにが大事ですか!?

  14. 源之助 より:

    毎回ブログを楽しみに呼んでます♪
    アドバイスをもらえたくてコメントしました!!

  15. 今年年男 より:

    続きが楽しみです!

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