パチンコ業界関係者からの質問
ブログを運営していると業界関係者からのメールが頻繁に届くのだが、今回は業界関係者の方からの質問やメルマガ等の感謝メールに対して、まとめてお答えしようと思う。
１つ目の質問
題名: パチンコ店を繁盛される上で最も重要な事とは
メッセージ本文:
北関東で８００台、６００台、５００台の弱小中規模店舗を出している会社の中堅社員です。
当社も元は５店舗有りましたが、ここ数年で２店舗減らしています。
そこで存続出来る店（繁盛店）を作るのに営業面で一番重要な事はなんですか？
（以前、私は何を言っても釘調整だと思っていましたが…）
また、店長を優秀な店長に代えれば良くなりますか！？
ご意見を宜しくお願い致します！
合計で5店舗しかないのに、そのうちの2店舗が閉店しているとは厳しい状況ですね。
今の時代は店舗数が少ないと圧倒的に不利になりますので苦しい営業を強いられていることと思います。
営業面で一番重要なことといっても難しいですが、一言でいうと
“お客様の信頼”であると思います。
つまりは、繁忙期や給料日後だからといってベタピンで抜きに走ったり、北斗修羅が人気の新台だからといって初週からベタピンで営業したりするのは営業ではご法度ということです。
私の営業している店舗ではそのような営業は一切せずに、お客様への還元を心掛けているからこそ、地域一番店の支持を得ています。
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具体的な営業戦略においては過去に書きましたが、代表的なものを以下にまとめましたのでそちらをご確認ください。
２つ目の質問
題名: クロロ店長に書いて欲しい記事
メッセージ本文:
クロロ店長の営業手法を知りたいです。
どのような工夫をして集客、商売をしているのですか？
これに関しては先ほどと似たような質問となりますね。
繰り返しとなりますが、お客様への信頼が全てとなります。
とにかく給料日後や新台だからといってペタピンで抜くのはヤメてください。
新装開店日に毎回新台をオール456で営業すれば自ずと稼働は上がりますのでそれで頑張ってください。
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３つ目の質問
題名: 5号→5.5号への移行とパチンコ、スロットの規制について
メッセージ本文:
業界の規制は射幸性云々ではなく、もはや目的としては中小淘汰にあるような気がしてなりません。
オリンピック開催までのここ5年間は規制をかけ続ける流れになると考えています。
（目的としては一時的な縮小でしょうから、以降は緩和の流れになると考えています）
今までの流れだと、決めてある規制を小出しにしているのでは無く、大々的な規制をかける事が大枠で決まっており、規制をつけ加えているように思えます。
更にパチンコ、スロット共に規制があるので今回は逃がし所がありません。
舵取りするにも、段階的に規制が出ている為に方針をどうにも決められず、入れる台ひとつ取っても会議の内容がなかなか先に進みません。
最終的に5号→5.5号の変化は、4号→5号くらいの変化があると思われるのですが、その頃に比べると全体的な風潮として、無策であるような気がしています。
クロロさんは表題の件に関して、何か考えている事などありますか？
ちなみに、こちらに関しては1年ほど前に届いたメッセージとなります。
単純にオリンピック開催となると警察も何かと忙しいのでパチンコ店に構っている時間や人員もありません。
数年前に「パチンコ店は現状の1/2に減らしたい」と発言した国会議員も存在しましたので、昨今の強引な規制は間違いなく中小淘汰と言えるでしょう。
私の場合はだからどうするということは具体的に考えているわけではないのですが、パチンコ業界にとって有利に働く議員というものが存在しているので、それらの議員を支持するようにしています。
具体的に記事にも書きましたのでどうぞご覧ください。
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４つ目の質問
題名: 感謝メール
クロロさん。お疲れ様です。
ブログ、いつも楽しく拝見しております。
実は私も同業者で今年で10年目を
迎えます。
上司の苦い思い出…沢山あります。
部下の前で叱られる日々ありました…
5年前の店長がまさに理不尽大王でした。私は、当時スロット担当をしていましたが、赤字になんてなる日には1時間以上の説教ですよ。
内容はホールの空調温度が高いと
割数が上がる！と怒鳴る人です。
冬真っ只中の1月に冷房18度にしろ！
とかです。
さすがにそれは間違えだと反論したら…さらに説教、説教、説教です。
今では当時の仲間と笑い話になりますが、その頃は苦痛でしたね…。
気がつけば立場は同職位なので
次に会う機会があれば今も同じ考えか聞いてみたいと思います。
どうも。
いつもご愛読ありがとうございます。
5年前の店長さんの話しですが、確かに人間性に問題のある方のようですね。
赤字になった時の1時間の説教に関しても心中お察しします。
ただ、その店長さんの仰っている
「ホールの空調温度が高いと割数が上がる！」
という一言に関しては、一理ありますね。
実際に空調温度が高くなるとメイン基板の温度が上昇し乱数が活発になり、プレミアムフラグを誘発しやすくなるといったことをフェイタンという裏基盤の売人が話していました。
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５つ目の質問
題名: 感謝メール
初めてメール差し上げます。
北斗修羅の国発売前に北斗強敵の価格が上がったとかで…新台のﾃﾞｷがｲﾏｲﾁなのかなぁと思っておりました。
この先のﾊﾟﾁﾝｺ業界の流れとして非常に厳しいと日頃実感致しておりますが、私もﾎｰﾙに携わってる人間として今後の状況が気になってしまいます。
過去最大の大きな波だとは思いますが、上昇する事を願いつつ、見守っていきたい所です。
いつも配信の方、楽しませて貰ってます。お身体気を付けて頑張って下さい。
強敵の価格が上がるのは北斗修羅の出来が悪いからというわけではなく、修羅の話題性を利用して強敵を増台させて盛り上げようといった目的の為ですね。
私のホールでもそういった動きで営業していますよ。
結局、修羅だけ満台になっても他の機種の稼働が落ちたら意味ないですからね。
凱旋を入れたら、凱旋は満台になったけどハーデスの稼働が飛んだ。
まどマギ２を入れたら、まどマギ２は満台になったけど旧まどマギの稼働が飛んだ。
修羅を入れたら、修羅は満台になったけど強敵の稼働が飛んだ。
という営業は、何も考えていない営業の典型といえるでしょう。
新台が埋まるのは当たり前。
その時に旧台をいかに動かすのかがポイントです。
その為に、増台・レイアウト変更・装飾変更・ガセイベントなどなどあらゆる手を尽くして旧台にも期待感を持たせてください。
６つ目の質問
題名: 感謝メール
クロロ店長様、こんばんは！
数時間前、ググってたら偶然このブログを見つけて面白いな！！と思ったので登録させてもらいました。
私も数年前まで業界人でしたが、営業努力が足りず、務めていたお店は閉店となってしまいました…
今は全く違う業種の会社員です。
ちなみに私は埼玉出身で、埼玉や千葉にチェーン展開していたお店に15年程務めていました。
私もアラフォーですよ(笑)
おっしゃる通り、店長という役職は凄く大変だと思います。
1日の拘束時間の長さに加え、休みもまともにありませんよね。
店長を経験してない私が言うのもなんですが…
これからもブログにお邪魔して、拝見させてもらいたいと思います。
お忙しい中、大変だと思いますが、時間の許す中での更新を楽しみにしています！
15年ほど業界で勤めておられたのですね。
ご苦労様です‥。
務めていたお店は閉店してしまったそうですが、現在の違う業種のお仕事での成功を心よりお祈りしております。
そして、宜しければ当ブログも今後とも見てやってください。
今回の記事は以上となります。
ご愛読ありがとうございました。
・・・・申し訳ありませんでした。
今回の内容は流石に応援クリックなしでけっこうです。
ツッコミどころ満載の今回のいい加減な返答に関して「応援クリックお願いします」なんてとても言えません。
・・とにかく
絶対に“押して”と言えない！
クロロ 
カイト 
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球磨川 
jj 
